Andrew Phillips Interview mit dem Franchise Buyer Magazine
“FocalPoint steht für Coaching und Training
Exzellenz.”
Das sagt Andrew Phillips, CEO von Brian Tracy Solutions, nach 20 Jahren Erfahrung im Franchising im In- und Ausland. Wir sprachen ausführlich mit ihm über das Geschäft, sein geistiges Eigentum und die am besten geeigneten Personentypen… Von Glenn Walford
Im Jahr 2015, nachdem er seit 2005 Brian Tracy Trainingsprogramme in Lizenzformat nach Australien gebracht hatte, fusionierte CEO Andrew Phillips das lokale und internationale Geschäftsmodell mit dem nordamerikanischen FocalPoint Business Coaching – ebenfalls von Brian Tracy unterstützt. FocalPoint International kombiniert nun hochwertige Programme zur beruflichen Weiterentwicklung und Business Coaching für KMU und ASX-Unternehmen.
Andrew beschreibt diesen Schritt als eine „Selbstverständlichkeit“ und merkt an, dass ein wichtiger Grund für die Erweiterung des Angebots darin lag, „dass FocalPoint zu einem marktführenden, einzigartigen Angebot und einer zentralen Anlaufstelle für professionelles Business Coaching und Unternehmensberatung geworden ist.“
Erhebliche „Schlagkraft“ durch geistiges Eigentum
Brian Tracy gilt heute unbestreitbar als einer der führenden Köpfe in der Entwicklung menschlichen Potenzials. Er hat über 80 Bücher verfasst, in über 80 Ländern gesprochen und mit seinem Team weltweit über 5 Millionen Programmabsolventen. Sogar Anthony Robbins wird oft mit den Worten zitiert: „Ohne Brian würde er immer noch in seinem Auto schlafen.“
Dank seiner Zusammenarbeit mit Brian Tracy Training hat Andrew nun seit über einem Jahrzehnt eng mit Brian in allen Teilen der Welt zusammengearbeitet. „Gemeinsam entwickeln wir ständig Innovationen, um den Franchise-Coaches weltweit erstklassige Tools und Ressourcen zur Verfügung zu stellen.“
Andrew beschreibt ihre gemeinsame Strategie und Mission als zweifach: „Erstens, den Erfolg der Coaches sicherzustellen, beginnend mit einer integren Rekrutierung; und zweitens, den Endkunden weltweit einen echten, greifbaren Mehrwert zu bieten.“
Lokal ist Andrew besonders stolz auf das, was das Unternehmen leistet und mit wem sie zusammenarbeiten: „Wir widmen uns direkt dem Corporate Training – und bieten dies einigen der größten Unternehmen Australiens an, darunter den vier größten Banken, führenden Fluggesellschaften, großen Immobiliengruppen und wichtigen medizinischen Einrichtungen. Darüber hinaus arbeiten wir mit KMU zusammen, um Zeitmanagement, Produktivität, Kultur und Rentabilität zu verbessern, und haben dabei herausragende Ergebnisse erzielt.“
Das Geschäftsmodell & Einnahmequellen
„Es gibt fünf verschiedene Einnahmequellen bei FocalPoint für Franchise-Nehmer, darunter eine Weltneuheit in diesem Bereich namens ‚Business Process Agility‘, ein Software-Mapping-Service, der Organisationsstrukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten aufbaut.“
„Es ermöglicht dem Markt auch, die Effektivität der Mitarbeiter eines Unternehmens und die allgemeine Wahrnehmung des Unternehmens durch den Markt zu bewerten.“
Andrews fünf Einnahmequellen bei FocalPoint sind:
Business Coaching für Führungskräfte und Unternehmer
Corporate Training für KMU und ASX-Unternehmen
Großhandel mit Trainingsprogrammen (Train-the-Trainer)
Verhaltensbeurteilungen – Tools für Einstellung und Leistungsbeurteilung
Business Process Agility – System zur Beschleunigung des Geschäftswachstums
Die Personen, die sich für das Geschäft interessieren und darin am erfolgreichsten sind
FocalPoint ist sehr spezifisch in Bezug auf die Art von Person, die sie suchen und die am besten zu ihrem Geschäft passt. Ein Fachmann mit Hintergrund im Unternehmensvertrieb, Marketing oder Management oder ein Geschäftsinhaber mit über 10 Jahren Erfahrung sind die ersten Schlüsselkriterien.
Andrew fährt fort: „Um dies noch etwas zu vertiefen, kann ich es am besten so zusammenfassen, dass es im Einklang mit den beiden oben genannten Schlüsselkriterien auch für Personen ist, die ein beträchtliches Einkommen erzielen und einen ausgewogenen Lebensstil führen möchten. Das Tolle an diesem Bereich ist, dass Ihre Kunden entsprechend für Ihre Zeit und Ihr Fachwissen bezahlen werden, wenn Sie Ihr Wertversprechen artikulieren und dann demonstrieren können. Deshalb sind Hintergrund und Erfahrung natürlich so wichtig.“
Als FocalPoint Franchise-Nehmer sollten Sie sein:
- Ehrgeizig
- Erfolgreich
- Fleißig
- Zielorientiert
- Einflussreich
- Hervorragende Zuhörfähigkeiten besitzen
- Entscheidungsfreudig
„Sie werden bei nahezu jedem Geschäftsangebot, insbesondere im Franchising, auf Listen von Eigenschaften stoßen, die alle recht ähnlich klingen. Unsere sind, wie Sie feststellen werden, sehr spezifisch, da wir der Meinung sind, dass Führungskräfte oder Geschäftsinhaber mit diesen spezifischen Fähigkeiten und Talenten am besten für unser Umfeld geeignet sind und um ein eigenständiges, erfolgreiches Unternehmen aufzubauen.“
„Das ist es, was ich an diesem Markt liebe: Ihre Belohnung steht in direktem Verhältnis zu dem Wert, den Sie Ihren Kunden hinzufügen können, seien es Solopreneure, KMU oder Großunternehmen.“
Der Unterschied
Als leidenschaftlicher Manager und Coach fährt Andrew fort: „Eines der Dinge, die wir anders machen als die ‚anderen‘, ist, dass wir jedem Coach seinen eigenen Coach zur Seite stellen.“
„Wir stellen jedem neuen Franchisenehmer einen erfolgreichen Praxis-Mentor-Coach zur Seite. Wir teilen unsere Schulung über einen Zeitraum von 30 Tagen zwischen Adelaide und San Diego auf, um sicherzustellen, dass Sie sofort durchstarten können. Anschließend bieten wir 30 Wochen fortlaufendes Training, um Ihren sofortigen und langfristigen Erfolg und Ihre Freude am Geschäft zu gewährleisten. Beides geht Hand in Hand.“