J'ai eu la chance de travailler en étroite collaboration avec le chef d'entreprise Brian Tracy. Brian est aujourd'hui le plus grand expert de la psychologie du succès et des moyens de maximiser son potentiel. Auteur de 84 livres, il s'adresse chaque année à un public de 250 000 personnes dans le monde entier. Brian a fait des présentations à plus de 5 millions de personnes dans 80 pays.

Je discute souvent avec Brian des raisons pour lesquelles certaines personnes ou certains chefs d'entreprise réussissent mieux que d'autres. Pourquoi certaines personnes sont-elles plus heureuses, plus satisfaites de leur carrière et de leurs relations, ont-elles de plus belles maisons, prennent-elles souvent des vacances et jouissent-elles d'une vie agréable ? Et d'autres, pas autant ! En bref, le secret de cette réussite réside dans l'attitude. Les compétences et les connaissances sont importantes, mais des études ont montré que les attitudes comptent pour 85 % de la réussite d'une personne. Cela signifie que notre façon de penser et de réagir aux circonstances - notre capacité de réaction - est essentielle. Cette composante clé est souvent un ingrédient manquant dans la formation au leadership ou le coaching du personnel et des chefs d'entreprise.

En Australie, l'une des principales raisons pour lesquelles les entreprises échouent ou n'atteignent jamais leur potentiel est que, historiquement, les gouvernements et les employeurs ont accordé trop d'importance à la formation du personnel dans les domaines des compétences et des connaissances. Au cours des dix dernières années, j'ai discuté avec de nombreux chefs d'entreprise qui m'ont dit que le secteur de l'enseignement professionnel n'avait pas tenu ses promesses pour l'entreprise. Les organisations qui ont reçu des fonds pour organiser la formation n'ont pas fourni l'ingrédient essentiel. Elles n'ont pas offert de formation comportementale au personnel et aux cadres et, par conséquent, les employeurs n'ont pas obtenu le retour sur investissement escompté. Il ne sert à rien de remplir la tête d'un employé de connaissances et de compétences si son attitude est mauvaise - il ne pourra jamais déployer durablement l'information ! Par conséquent, ce type de formation (compétences sans accent sur l'attitude) est souvent une perte de temps et d'argent. Pour preuve, le gouvernement a fermé plus de 3 000 programmes de formation professionnelle subventionnés au cours des dernières années.

Les chefs d'entreprise et le personnel doivent savoir pourquoi ils viennent travailler ou se lèvent chaque jour. Cet élément clé passe avant les capacités pratiques et les certificats. Avoir une passion pour ce que l'on fait peut être plus facile à dire qu'à faire. Mais si vous y parvenez, c'est un élixir puissant pour une réussite à long terme. Nous pouvons emprunter de nombreuses routes sur le chemin de la carrière pour trouver cette passion, mais il se peut aussi que la situation décrite par Earl Nightingale dans l'histoire "Acres of Diamonds" et que ce que vous recherchez se trouve à vos pieds en ce moment même. Si vous ne connaissez pas encore cette histoire, je vous encourage à la lire. Je suis d'accord avec l'adage selon lequel "les opportunités se présentent souvent habillées en vêtements de travail". Alors, soyez toujours à la recherche des diamants !

Mike Ribot, notre nouveau franchisé, est un exemple de "mineur de diamants", c'est-à-dire de personne toujours à l'affût d'une opportunité. Il a pris par hasard un magazine lors d'un séjour dans un hôtel de Canberra. L'article sur FocalPoint a attiré son attention et l'a amené à acheter une franchise de coaching et de formation en entreprise. En 1999, Mike a cofondé Global Orthopaedic Technology dans le but de créer une société orthopédique australienne qui permettrait aux chirurgiens australiens de concevoir et de commercialiser des implants orthopédiques. L'entreprise compte aujourd'hui 60 employés, réalise un chiffre d'affaires annuel de 27 millions d'euros et est le plus grand concepteur et fabricant d'implants orthopédiques détenu par des Australiens. Après avoir développé l'entreprise avec succès, Mike a vendu ses parts et a trouvé un nouveau moyen de poursuivre sa passion, à savoir le mentorat.

Entrepreneur expérimenté, Mike sera le premier à vous dire que le chemin de la croissance d'une entreprise n'est pas fait que de bière et de quilles. Tout au long de son parcours, il a appris que l'accompagnement des autres est ce qui lui apporte le plus de satisfaction. Mike aime aider les particuliers et les chefs d'entreprise à réussir. Le rêve de tout entrepreneur est de faire croître une organisation, de former une équipe performante et de quitter l'entreprise avec respect et en réalisant des bénéfices qui changent sa vie. Mike va maintenant avoir un impact important sur les entreprises et les individus qui ont la chance de bénéficier de ses services dans le cadre d'un coaching ou d'une formation. Il peut être contacté à l'adresse suivante : mribot@focalpointcoaching.com

L'Organisation des entrepreneurs(www.eonetwork.org) est une organisation bien connue qui aide les entrepreneurs à se développer. Réseau mondial de 12 000 membres, EO est présent dans 150 pays et compte 600 entrepreneurs en Australie. Les membres de l'EO se consacrent à l'apprentissage tout au long de la vie et à la perspective à 360 degrés qui met l'accent sur l'équilibre entre la vie professionnelle, la vie familiale et la vie personnelle, ce qui constitue l'entrepreneur dans son ensemble. Le concept de l'organisation est que pour réussir, c'est l'ensemble de la personne plutôt que les parties qui est déterminant pour le résultat. En tant qu'entrepreneur, EO joue un rôle déterminant dans ma réussite professionnelle et personnelle. La clé pour atteindre ses objectifs est d'être en compagnie de personnes à la pensée positive et partageant les mêmes idées.

Pour découvrir ce qui vous motive vraiment, il faut faire une auto-analyse et avoir le courage de prendre un risque pour poursuivre cet objectif. Les risques nous mettent au défi et font ressortir le meilleur de nous-mêmes. La croissance exige des risques ainsi que la volonté de trouver les diamants à l'état brut. La poursuite de votre passion vous apportera une satisfaction à long terme. Le bonheur peut être défini comme la poursuite d'un objectif valable. Fixez-vous donc l'objectif de trouver votre passion et passez à l'action. Prenez un risque calculé.

Si vous êtes d'accord avec moi mais que vous ne savez pas par où commencer, je vous recommande de faire appel à l'un de nos coachs FocalPoint ! Ils sont très expérimentés et disposent des outils et des ressources nécessaires pour vous aider à trouver votre passion, à déterminer votre raison d'être et à développer votre personnel et votre entreprise. Mieux encore, ils sont passionnés par ce qu'ils font et garantissent des résultats. Contactez-moi à tout moment à l'adresse aphillips@focalpointcoaching.com ou au numéro +61 418 500 721.